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11月7日第四轮项目领导力测评--沙盘演练活动顺利收官

2015-11-8 09:48| 发布者: 第五空间| 查看: 1343| 评论: 0|原作者: 第五空间|来自: 第五空间

摘要: 11月7日第四轮项目领导力测评--沙盘演练活动顺利收官 继8月23日第一轮,9月12日第二轮, 10月17日第三轮项目管理沙盘演练活动后,11月7日,第四轮项目管理沙盘演练活动在第五空间工作室如期顺利举办成功~ 参与 ...
11月7日第四轮项目领导力测评--沙盘演练活动顺利收官

继8月23日第一轮,9月12日第二轮, 10月17日第三轮项目管理沙盘演练活动后,11月7日,第四轮项目管理沙盘演练活动在第五空间工作室如期顺利举办成功~

参与本次沙盘活动的小伙伴们主要来自:上海研华,HP,hcl,万国数据,奥美尼齿轮,Ford,Interplex,DHL,博科医疗器械技术,上海索源戈商务咨询,延锋汽车饰件,Westinghouse,youngoptics,舍弗勒,AGold,卡斯卡特公司原始合伙人,殷智咨询,上海太阳能工程技术研究中心有限公司。



1. 本次活动第一个环节
按照沙盘内容,进行项目领导力测评,活动后进行评分,得分前三位分别是:丁艳秋(26分),季丽(21分),钱人俊(20分)。


后续进行五轮后,得分前三位的将获得JASON 赠送的大奖。本轮活动的普天同庆,参与者的奖参与本次奖励5个PDU。

2. 本次活动的第二个环节
本次活动的第二个环节,按照团队进行《沙盘演练》,通过沙盘演练的卡片引导,进行团队学习和分享。本次共5个小组,得分最高的小组分值为26分。


本次活动计划共邀请60名PMPer 参与此管理游戏,共5个轮次,每轮标配12名。五轮结束后前三名PMPer 将获得JASON(Pmcoach)一对一的HBDI教练解读,价值2500元。



3. 本次活动精彩照片



《项目平衡码》简介:

管理沙盘演练模拟真实项目管理的管理情境,针对企业现实的项目管理情景开发的项目领导力测评方式。其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列任务。

结合项目平衡计分卡考核机制,体验在项目冲突环境下的决策,评估项目领导力和项目思维偏好。


下期沙盘演练活动时间为12月6日/14:00 地址:第五空间工作室。 请点击“我要报名“,即可参与第五轮沙盘演练活动。





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